五月合肥，气温渐暖，草木繁茂。

巢湖之滨的岸上草原，成为今年周末和假期最热闹的地方之一——不是堵车，而是帐篷。五颜六色的帐篷从中午一直铺到傍晚，铺满了大片草坪。

“以前是说走就走的旅行，现在露营已经成了我们周末的固定节目。”市民王明远一边撑天幕一边笑着说。他的装备是去年陆续添置的：帐篷、天幕、推车、炉具……加起来将近5000元。“还不是顶配，但已经很享受了。”

合肥人对户外的热情并非凭空而起，背后有着实打实的底气。

这种底气，首先来自自然禀赋。

巢湖岸线、少荃湖、紫蓬山、大蜀山——合肥“城湖共生”的城市格局，为近郊露营提供了天然场所。从市区出发，车程1小时内可达的露营地越来越多，正好满足了城市家庭“说走就走”的微度假需求。正因如此，即使是普通周末，合肥环湖大道等免费露营地也常常上演“抢位战”，有市民甚至早上六点就去占位置。

市民在巢湖边露营，乐享湖光。宋阳东 摄

如果说自然条件是第一重优势，那么消费基础则是第二重优势。

作为千万人口的特大城市，合肥14-35岁青年占比超过30%。高校云集、科创活跃，年轻人对新鲜消费场景接受度高、传播力强。在他们的带动下，民间力量也在积极行动。例如，HUWAIFIT户外集作团队耗时3个月，发布了《合肥免费露营地大全》，收录了周边51个免费露营地，为“露友”们提供了实用指南。

不过，露营热并非合肥独有。把视野拉向长三角，不同城市的“打法”和成熟度各有差异。

以浙江安吉为例，它被认为是长三角露营的“风向标”。截至2025年底，安吉已拥有各类露营地近50家，其中半数以上为高品质商业化营地，部分营地单日最高接待量超2000人。“云上草原”“小杭坑”等营地更成为全国网红打卡地。与合肥以免费或低收费近郊露营为主不同，安吉的露营更偏向“目的地式”——消费者愿意开车两三个小时专程前往。

再看江苏。溧阳“一号公路”沿线的瓦屋山、神女湖等区域，依托成熟的“四好农村路”网络，形成了“公路+露营”的独特模式；而南京则出现了大量“微露营地”——市区公园内划定专属区域，提供轻量化装备租赁，消费者“空手来、空手走”。

相比之下，合肥的露营市场仍以“近郊散客”为主导，更偏向“周末家庭微度假”。各有优势，但合肥在营地品质、过夜配套和文化内容上还有不小提升空间。

不过，差距也意味着发展空间。据《安徽省汽车露营地建设方案》，安徽计划到2026年建成60个以上汽车露营地，到2030年建成100个以上。目前，首批68家省级汽车露营地中，合肥已有途居包公源房车露营地、半汤温泉1号口房车营地等4家入选。

宏观数据只能反映趋势，而市场的真实温度，往往一线从业者感受最深。从装备租赁到营地运营，他们的体感更为直接。

先看租赁端。今年“五一”期间，合肥部分线上露营装备租赁平台已出现“秒空”状态。据“露乐营露营装备租赁店”的线上团购价格显示：一套可供2-4人使用的露营套装（含天幕、烧烤架、蛋卷桌、小推车、月亮椅等）单日租赁价为150元；10-12人规模则为300元。由于太过火爆，目前仅支持线上预约、线下交接。“上一个用户刚还，下一家已经在等了。”露乐营露营装备租赁店主理人说。

再看营地端，同样一“位”难求。合肥磨滩飞鸟营地运营已近两年。营地目前主推“运营费+餐饮+团队定制”模式，散客营位费为30元/人/全天，提供场地及帐篷桌椅。

“假期的客流很高，一天有四百人左右，差不多半饱和了。”合肥磨滩飞鸟营地主理人赵信说。他的客群结构与大众想象的“年轻人打卡”不太一样：企业团建占比约60%，家庭式占30%至40%，年轻人社交聚会仅占10%至20%。“合肥很多车企来我们这边做新车发布会或老客户活动。”赵信补充道。这也印证了一个趋势：露营正在从个人休闲活动，演变为企业品牌活动和客户关系维护的新场景。

合肥磨滩飞鸟营地。（图源：磨滩旅游度假区）

除了客群结构的变化，赵信还观察到了行业整体的洗牌与升级。“刚开始的时候，很多人只是图新鲜，价格虚高，不透明，属于野蛮生长。到2025年左右，很多环境不好、不规范的营地就干不下去了。最终留下来的，是更标准化、价格更透明的。”

这种变化也被资深露营爱好者张昊所感知。作为合肥“资深露友”，他的第一次露营在2019年，彼时紫蓬山脚下的草地还很安静，“整个山头就我们两顶帐篷”。七年过去，他的装备已升级为全套“搬家式露营”，总花费近万元。“以前只能自己找野地，现在有了标准化营地，有卫生间、有水源、甚至能洗澡，带孩子的体验好太多了。”不过他也观察到成长的烦恼：“有些营地火了之后过度商业化，营位越来越密，隐私越来越差。我现在更倾向于限流、预约制的小众营地，贵一点没关系，安静更重要。”

从装备租赁的火爆，到营地运营的分化，再到玩家需求的升级，露营经济正在经历一场从“有没有”到“好不好”的深刻转变。

如果说过去的露营还停留在“搭一顶帐篷”的层面，那么现在，单一的露营模式正在被淘汰，“露营+”正成为行业共识。

这一点在合肥今年的“五一”市场表现尤为明显。巢湖半汤温泉养生度假区推出了“火种起源”露营嘉年华，将篝火、美食、乐队演出与露营结合，开放了3000平方米免费露营地。而在肥东包公镇，途居露营地由荒地改造而来，不仅提供房车、泡泡屋，还带动了周边果园销售和村民就业。

同样的思路，也体现在赵信的经营策略中。“我们不单单有营地项目，还能结合整个景区的旅游项目，比如竹筏、快艇、摩托艇，还有爱马乐园、微微谷乐园。可以露营+住宿、+水上娱乐、+餐饮。”他计划在今年暑期推出更多主题类活动，比如结合乐队演出、泼水节等，“不再只是提供设备，而是带着大家一起去玩”。

行业的升级，背后是广阔的市场空间在支撑。据艾媒咨询预测，2026年中国露营经济核心市场规模预计达2919.5亿元，带动上下游市场规模达1.62万亿元；到2030年，核心市场有望逼近4879.8亿元，带动整体规模突破2.4万亿元。

面对如此迅猛的发展势头，我们该如何理解露营热的本质？安徽大学社会学教授王云飞提供了一个值得深思的视角。他认为，人们热衷“花钱买累”，与其说是“逃离城市”，不如说是“接近自然”——在大自然中发现那些“不确定的惊喜”。而“累”本身就是体验的一部分：“安营扎寨、烧火做饭，不累就没有意义，伴随累的才是休闲的快乐。”

这一判断在市民张怡然身上得到了呼应。她从去年开始接触露营，如今已成为放假的首选。“累是真的累，但那种累跟你工作加班的累完全不一样。搭完帐篷坐下来喝杯茶，那种放松是酒店给不了的。”

对于露营经济的长期走向，王云飞给出了建议：与其盲目扩大项目，不如让需求保持“预约状态”，避免因服务跟不上而损伤露营地声誉。他总结道：“露营是一种积极进取的生活态度。从规划露营的那一刻起，一个家庭就注入了活力，协同合作的精神自然地降临。”

从一套150元的租赁装备，到一个30元营位费的标准营地，再到近3000亿元的核心市场规模——一顶小小的帐篷，折射出一个正在发生、仍在演进的消费变革。当露营从“新鲜感”走向“生活方式”，从“野蛮生长”走向“标准化透明化”，这个千亿市场的故事，才刚刚翻开新的一页。（文字/张翔宇 摄影/曹国栋）

一审：李明明

二审：马园园

三审：梁爽

校对：张涛